您当前的位置: 首页 > 体育

一个文人的地产江湖(47)

2018-11-06 18:26:46
一个文人的地产江湖(47) 本书是作者10年地产生涯的真实写照,既有其作为“中国地产CEO”的豪情与精进,通过亲身感受讲述职场成功之道,又有其与地产名流的逸事及友情,也见证了民营房地产企业辉煌的发展史,披露了地产圈不为人知的内幕。

上集回放:中国的房地产业在2008年初春遭遇到了料峭的“倒春寒”。

经过一番努力,富力迎来了2009年的小阳春。

4十七、老将与新秀 在历经10多年的风雨洗礼之后,中国房地产业竞争日益加剧。

随着消费者日益成熟和市场环境复杂多变,一些的地产商不约而同地将经营的重点转向企业整体品牌塑造,通过楼盘品质、品位和服务功能等,建立企业自身良好的品牌,确立市场竞争优势,开展有效的营销活动。

可以预感,房地产营销必将步入品牌营销的时代,品牌地产商必将成为今后地产业的主流。

进入地产圈这10年,我目击了很多的企业和企业人,老将不老,新秀辈出,可以想象新的10年地产圈一定更加精彩。

2009以来,在中国房地产市场回暖的潮流中,品牌企业成为的赢家。

在品牌气力的助推下,以万科、富力、中海、保利为品牌的房地产品牌企业不但获得了市场广泛青睐,得到了消费者的垂青与厚爱,实现了骄人的业绩,成为行业的领跑者,同时,通过自身的不断优化,业务能力与运作经验的不断提升给整个行业带来了更多的前进力量,为行业下一阶段的发展夯实了基础。

2009年,在适度宽松的金融政策和支持消费者购房的税收政策双重作用下,住房消费需求得到有效释放,房地产市场活力再度显现。

房地产品牌企业在理想的市场环境下取得了理想的业绩,实现了新一轮的快速发展,凭借强大的综合实力和品牌号召力占领了市场的制高点,从而整体房地产品牌企业销售业绩都得到了大幅飙升,销售额和销售面积增长趋势明显高于全国普遍水平。

房地产品牌企业在市场回暖过程中获得了更大的发展机遇,市场份额稳步提升显示出房地产行业集中度的日趋提高,房地产品牌企业间竞争也必然会日趋剧烈。

说起这些品牌地产的老将,阳光100也应该算作其中一员。

阳光100虽然销售业绩与其他品牌地产商相比不是特别突出,但是很早就走上了品牌之路,并且走出了一条适合自己的独特之路。

我与易小迪多年前在北海就有了交情,对于他所创建的阳光100模式也很欣赏。

从1992年起,17年来,他一如既往地带领他的团队以领导跨地域、大规模、品牌连锁开发在中国地产界独树一帜。

“阳光100”品牌迅速成为中国颇具影响力的全国性

推荐阅读